とある工場に行った時に、食堂の壁にスローガンが掲示されていた。(パートⅠ)
# 実は、写真を撮ってきたのでありますが、掲示はパス。
そのタイトルは、
「目標を高く持とう!」
サブタイトルは、
「なぜ目標が低いとダメなのか?」
更に、図で説明が描かれていた。
----
あなたの家から駅までは歩いて10分。
9分で駅まで行く目標 → 急いで歩く。
それは、「がんばる」という今までの延長線の努力
3分で駅まで行く目標 → 自転車・バイク
「違う方法を考える」という発想の転換
がんばることも大切だが、発想を変えることは、もっと大切
目標の高さが発想の転換(改善・改革)を生む
----
そうまとめられていた。
ちょっと面白いと思った。
ま、いろいろコメント書きたいところだけれど、、、やめとこ。
一応、目に留まったので、ココにメモ。
P.S
ま、あえて一言だけ書いてしまうと、、、
いつもよりも、短い時間で到達しようと、
まず思い立つような動機の誘引が大切ですね。
まず、その第一歩があっての、この目標であることをお忘れなく。
# 実は、写真を撮ってきたのでありますが、掲示はパス。
そのタイトルは、
「目標を高く持とう!」
サブタイトルは、
「なぜ目標が低いとダメなのか?」
更に、図で説明が描かれていた。
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あなたの家から駅までは歩いて10分。
9分で駅まで行く目標 → 急いで歩く。
それは、「がんばる」という今までの延長線の努力
3分で駅まで行く目標 → 自転車・バイク
「違う方法を考える」という発想の転換
がんばることも大切だが、発想を変えることは、もっと大切
目標の高さが発想の転換(改善・改革)を生む
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そうまとめられていた。
ちょっと面白いと思った。
ま、いろいろコメント書きたいところだけれど、、、やめとこ。
一応、目に留まったので、ココにメモ。
P.S
ま、あえて一言だけ書いてしまうと、、、
いつもよりも、短い時間で到達しようと、
まず思い立つような動機の誘引が大切ですね。
まず、その第一歩があっての、この目標であることをお忘れなく。